085 060 4471  ·  Hilversum  ·  Ma–Vr 08:00–17:00
Consultancy
Smit Consultancy Hilversum

Smit Consultancy Hilversum

Wij adviseren directies bij strategische keuzes en begeleiden de invoering, zodat uw plannen ook in de organisatie standhouden.

Voor wie wij werken

1

Ondernemers met een geschil

Loopt uw zaak vast op een conflict? Wij helpen u de opties en risico's scherp in beeld te krijgen.

2

Bedrijven in verandering

Reorganisatie of overname op komst? Wij begeleiden de juridische en organisatorische stappen met overzicht.

3

Werkgevers en werknemers

Een vaststellingsovereenkomst voorliggend? Wij lichten de voorwaarden toe en denken mee over een eerlijke uitkomst.

Wij denken graag mee, ook als de vraag nog niet helemaal helder is.

Neem contact op
Veelgestelde vragen
Wat is consultancy?
Consultancy is het proces van het geven van advies en ondersteuning aan organisaties om hun doelen te bereiken.
Welke diensten worden aangeboden?
Wij bieden een breed scala aan diensten aan, waaronder strategie en advies, innovatie en ontwikkeling, organisatie en management, Human Resources en financieel management.
Hoe lang duurt een consultancyproject?
De duur van een consultancyproject kan variëren, afhankelijk van de complexiteit van het project en de behoeften van uw organisatie.
Wat zijn de voordelen van consultancy?
De voordelen van consultancy zijn onder andere het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van de organisatie, het signaleren van kansen voor groei en ontwikkeling, en het verbeteren van de algehele prestaties van de organisatie.
Hoe verloopt het consultancyproces?
Ons consultancyproces begint met een grondige analyse van uw organisatie en het in kaart brengen van uw behoeften en doelen. Vervolgens ontwikkelen wij een aanpak die is afgestemd op de specifieke behoeften van uw organisatie.
Kan ik voorbeelden van uw ervaring zien?
Ja, wij hebben ervaring in verschillende sectoren en hebben projecten uitgevoerd voor uiteenlopende organisaties. Tijdens een kennismakingsgesprek lichten wij dit graag toe.
Wat zijn de belangrijkste voordelen van het inschakelen van een consultancybureau?
Een consultancybureau biedt gespecialiseerde kennis en ervaring die intern mogelijk ontbreekt, waardoor u sneller en efficiënter tot oplossingen komt. Daarnaast brengt het een objectieve blik mee, wat helpt bij het signaleren van knelpunten en kansen binnen uw organisatie. Ook kunt u profiteren van best practices uit de branche, wat uw concurrentiepositie versterkt.
Hoe bepaal ik of mijn organisatie baat heeft bij externe consultancy?
Overweeg consultancy als u tegen complexe uitdagingen aanloopt die intern niet opgelost kunnen worden, of als u tijdelijk extra capaciteit nodig hebt voor een project. Ook kan het nuttig zijn bij strategische heroriëntatie, digitalisering of compliancevraagstukken waarvoor u geen interne expertise hebt.
Wat is het verschil tussen een adviesbureau en een consultancybureau?
Een adviesbureau richt zich vaak op het geven van advies op basis van onderzoek en analyse, terwijl een consultancybureau actief meewerkt aan de implementatie van oplossingen en vaak betrokken blijft bij de uitvoering. Consultancy combineert advies met praktische begeleiding en een resultaatgerichte aanpak.
Hoe vind ik een betrouwbaar consultancybureau?
Begin met het zoeken naar bureaus met ervaring in uw specifieke sector of uitdaging, bijvoorbeeld via brancheverenigingen of referenties van andere bedrijven. Bekijk reviews en casestudy's, en plan kennismakingsgesprekken om de klik en de expertise te toetsen.
Wat zijn de kosten van consultancy en hoe worden deze berekend?
De kosten variëren afhankelijk van de omvang van het project, de duur en de benodigde expertise. Wij hanteren afhankelijk van de opdracht uurtarieven, dagprijzen of een vaste projectprijs. Wij stellen altijd een gedetailleerde offerte op met een overzicht van de kosten en de verwachte resultaten.
Hoe lang duurt een gemiddeld consultancyproject?
De duur hangt af van de complexiteit en omvang van het project. Kleine adviesopdrachten kunnen enkele weken duren, terwijl strategische transformaties of implementatietrajecten maanden tot jaren in beslag kunnen nemen. Wij maken altijd een realistische planning in overleg met u.
Wat als ik niet tevreden ben met de resultaten?
Wij spreken vooraf duidelijke doelstellingen en meetbare resultaten met u af. Bij tegenvallende resultaten plannen wij een evaluatiemoment om bij te sturen. Wat er verder mogelijk is, bespreken wij vooraf met u en leggen wij schriftelijk vast.
Hoe zorg ik voor een succesvolle samenwerking met een consultancybureau?
Zorg voor duidelijke communicatie over verwachtingen, doelstellingen en beschikbare middelen. Betrek interne stakeholders bij het proces en zorg voor een open cultuur waarin feedback en samenwerking centraal staan. Wij ondersteunen dit met regelmatige rapportages en overlegmomenten.
Kan een consultancybureau ook helpen bij juridische of fiscale vraagstukken?
Ja, wij beschikken over specialisten op het gebied van compliance, fiscaliteit en juridische zaken, vooral in sectoren met complexe regelgeving zoals de zorg, de financiële dienstverlening of de overheid. Zij kunnen helpen met risicoanalyses, beleidsadvies en de invoering van nieuwe wet- en regelgeving.
Wat zijn de grootste valkuilen bij het inschakelen van een consultancybureau?
Een veelgemaakte fout is het niet duidelijk definiëren van doelstellingen, waardoor het project niet de gewenste resultaten oplevert. Ook kan een gebrek aan betrokkenheid van interne medewerkers leiden tot weerstand of een mislukte implementatie. Kies daarom een bureau dat niet alleen adviseert, maar ook actief meewerkt aan verandering, zoals wij doen.

Wilt u het traject concreet maken?

Vertel ons kort wat u zoekt — u hoort snel van ons, vrijblijvend.

Neem contact op085 060 4471
Waarom Smit Consultancy

Waarom bestuurders en directies ons inschakelen

Onze aanpak: van intakegesprek tot implementatie in de organisatie.

Specialistische kennis

Onze adviseurs werken per traject met een vaste methodiek en bewezen onderzoeksstappen.

Helder gefactureerde adviesuren

Onze offerte toont uren per fase en de tarieven vooraf, zonder bijkomende reiskosten of verrekeningen achteraf.

Onze afspraken over het resultaat

Voor elk adviestraject leggen wij vooraf vast wat wij opleveren en nemen wij die verplichting na afloop serieus.

Snel van start met uw strategievraagstuk

Doorgaans start het eerste overleg binnen één week, en wij schuiven de planning mee met uw agenda.

Pakketten

Opzet die past bij de omvang van uw vraagstuk

Gerichte ondersteuning

Op aanvraag

Efficiënt en doelgericht voor kleinere werkzaamheden.

Offerte aanvragen

Volledige begeleiding

Op aanvraag

Wij nemen het grootste deel van de zorg van uw schouders, met intensieve begeleiding en voortdurende bijsturing.

Offerte aanvragen
Gratis offerte

Direct een offerte aanvragen

Vul het formulier in en ontvang binnen drie werkdagen een vrijblijvend advies.

Uw gegevens worden vertrouwelijk behandeld

Smit Consultancy

Wij adviseren directies bij strategische keuzes en begeleiden de invoering, zodat uw plannen ook in de organisatie standhouden.

Diensten

Strategie en adviesInnovatie en ontwikkelingOrganisatie en managementHuman ResourcesFinancieel management

Contact

085 060 4471Stuur een berichtOver onsOfferte aanvragen